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Direction de travaux et suivi de chantier

Introduction

La direction de travaux intervient lorsque le projet entre dans sa phase la plus sensible : l’exécution.
MB Réalise assure la direction et le suivi de chantiers nécessitant une coordination rigoureuse, une maîtrise des coûts et une anticipation constante des contraintes techniques et organisationnelles.

Rôle de la direction de travaux

La direction de travaux vise à garantir que le projet est exécuté conformément aux plans, aux normes et aux engagements pris, tout en assurant une coordination fluide entre les différents intervenants.

Elle permet notamment de :

  • maîtriser les coûts en évitant les dérives et décisions tardives,

  • anticiper les problématiques techniques avant qu’elles n’impactent le chantier,

  • assurer une communication claire entre entreprises, maître d’ouvrage et autorités,

  • sécuriser la qualité d’exécution jusqu’à la réception des travaux.

Prestations de direction de travaux

Organisation et planification

  • Élaboration du planning général des travaux

  • Coordination des entreprises et des intervenants

  • Organisation et conduite des séances de chantier

  • Suivi de l’avancement et adaptation du planning si nécessaire

Suivi de l’exécution

  • Contrôle de la conformité des travaux avec les plans et prescriptions

  • Suivi de la qualité d’exécution et des détails techniques

  • Gestion des ajustements nécessaires en cours de chantier

Suivi financier

  • Contrôle des coûts et du respect du budget

  • Vérification et validation des factures

  • Établissement des décomptes intermédiaires et finaux

Réception et clôture

  • Organisation des réceptions de chantier

  • Suivi des travaux de finition et des levées de réserves

  • Clôture administrative et technique du dossier

Direction de travaux et continuité du projet

La direction de travaux assurée par MB Réalise s’inscrit dans une logique de continuité avec la phase de conception.
Lorsque l’architecture et la direction de travaux sont pensées ensemble, les décisions prises en amont trouvent une traduction cohérente sur le chantier, limitant les conflits d’interprétation et les ajustements tardifs.

Cette approche est particulièrement pertinente pour :

  • les projets de rénovation et de transformation,

  • les chantiers en site occupé,

  • les projets impliquant plusieurs corps de métier et intervenants.

Types de projets concernés

  • Rénovation et transformation d’appartements et de villas

  • Travaux sur bâtiments existants

  • Projets nécessitant une coordination étroite des entreprises

  • Chantiers avec contraintes de délais ou d’exploitation

Approche

La direction de travaux est menée dans une logique de maîtrise globale du projet, avec une attention constante portée à la communication entre les intervenants, à l’anticipation des problèmes techniques et au respect des engagements pris.
Cette approche permet de limiter les imprévus et d’assurer une exécution cohérente et maîtrisée.

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